积分商城对于银行的目的及意义
积分商城是银行在现有积分系统的基础上,为反馈银行客户而建立的在线权益超市。
对于银行客户来说,它是一个增值福利平台;对于商户来说,它是一个线上销售渠道;对于银行来说,它是一个数字化生态圈,依托平台实现线上线下一体化积分权益体系的建立。
它能吸引和扩大本地商家的合作,推动非金融场景生态的建设。同时,也可以服务老客户、吸引新客户、提升客户活跃度,提高客户的粘性,培养客户忠诚度。
积分商城早运用于积分,现在已经发展成为了零售业务的重要帮手,根据客户在行内的业务办理情况结算该客户应有的积分。
通过制定积分计算规则,从银行年度的营销节点出发,制定银行活动和日常业务积分规则,构建客户的常态化运营模式。
目前积分商城的商品分为实体商品和虚拟商品两种,涵盖米面粮油等日常刚需类,也包含酒类、网红零食、影音月卡兑换等。
数字营销服务营销物资数字化采购平台随着产业数字化的深入推进,以及国家号召阳光化采购,企业降本增效的原生动力逐渐强烈,发挥供应链上下游的协同效应,增强企业内部采购运营及管理能力,成为企业抵御风险,稳步发展的关键要素。因此,企业的采购需求不断升级,采购的合规性、协同管理、供应商管理、流程自动化等方面的管理方式变革和系统化升级成为企业要解决的问题。
基于企业在采购数字化转型过程中遇到的问题,我司依托于对企业采购管理及营销需求的洞察和实践,深耕企业数字化采购领域,整合数字化技术、商品供应链、营销策划和运营经验, 为大中型企业提供的“数字营销服务+营销物资数字化采购平台”为的一体化解决方案,拥有突出的竞争力及优势。
数字化采购战略规划分析数字化采购战略规划
一、分析当前业务支出及需求
所有战略步都是内省,发现内部当前存在的问题,因此企业需要从内部利益相关者、供应商和参与采购过程的所有其他方获取数据,同时也要明确企业的需求点,才能制定出匹配企业发展的采购战略。
二、评估当前市场状况
明确了内部的问题,下一步就是外观,观察整个市场大环境下的风向引导,这不仅可以重新梳理企业当前的业务模型,也能发现更多的潜在供应链及客户,对于市场的把控性也是尤为重要。
三、设定明确的未来采购目标
一旦确定了业务需求,就该对需要实现的目标提出清晰的愿景了。前面步骤中收集的数据可用于确定采购过程中的细节,确定这些因素后,请按照它们对企业底线的影响的降序进行排序。
数字化采购转型新阶段数字化采购转型新阶段
保险业以往分散操作的采购流程纷纷进行升级,聚焦独立采购管理模式,可以助力企业成功增效。金融科技4.0时代,银行保险业正与大数据、人工智能等创新技术深度融合,不仅重新定义了金融服务,更展现出全新的采购管理模式趋势。
乳类产品的产量,随着“中国制造2025”及“智能+”的推进,规模逐年扩大,消费需求的不断升级,要求乳业企业在精细化采购管理上下更大功夫。有效控制原材料成本、利用品牌优势开展集采活动、采购管理带来企业效益等,成为乳业企业共同面对的挑战。
智慧交通时代,铁路公司积极响应的新基建发展政策,凭借完备的权限管理和智能数据分析,保证采购链条各司其职,提升企业管理效能,成功数字化转型。
以上信息由专业从事东营供应链阳光行动采购的宏隼于2021/10/17 6:18:30发布
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