相较于其他采购品类,营销物资作为非标品,会随着营销需求的频次和形式产生变化,而且传统的线下采购模式分散,企业不注重管理。随着营销端的需求增长,营销物资采购管理端原有的运行模式在当下数字化转型大浪潮下显得漏洞百出,管理端和营销端之间的痛点日渐突出。 管理端面临采购流程复杂、数据不透明、采购价格不一、营销端反馈不顺畅等问题,而营销端常常因为申请手续、交付周期、选品不准、选购受限等因素影响营销效果。
企业数字化采购是企业生产环节的关键一环企业数字化采购是企业生产环节的关键一环,也是企业数字化升级的重点。然而技术落后、信息错位、流程冗杂是不少企业采购的现存问题。企业的管理层难以平衡采购合规和采购效率,供应商管理难度大,寻源成本高,更是缺乏有效管理工具提升采购管理效率;采购需求发起部门采购申请复杂,采购流程冗长,不能真正选到所需商品,采购时间也受到制约;财务部门也面临工作量巨大,采购预算缺少管控,数据分析模糊,订单、对账、、支付等环节需反复审核等问题。
打造真正的数字化采购体系要打造真正的数字化采购体系,企业应当有意识地获取比现在多得多的数据。“采购体系内的所有数据”不仅包括采购流程数据,还包括与采购活动相关的其他流程所产生的数据;其中,和付款数据可用于了解价格和流程的合规情况,以及流程信息。“采购体系以外的数据”(比如,深入而的行业和市场信息等)则可帮助企业计算总拥有成本和价格杠杆,从而判断该采购哪些物资,以及从哪些供应商处购买。
以上信息由专业从事东营阳光供应链平台采购的宏隼于2021/10/13 4:27:29发布
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