在数字化浪潮如火如荼的当下,数字化采购作为企业的战略部署环节之一,以央国企、机构进行集中采购数字化改革,数字化采购市场已突破萌芽阶段,进入初级成长期。从采购物资品类来看,当前生产性物资和非生产性物资中的工业品MRO、办公用品、福利劳保的市场已形成较规范的的数字化采购模式。营销物资这个品类在采购转型的过程中鲜少被提起,对于营销物资的定义也相对模糊。
数字营销服务营销物资数字化采购平台随着产业数字化的深入推进,以及国家号召阳光化采购,企业降本增效的原生动力逐渐强烈,发挥供应链上下游的协同效应,增强企业内部采购运营及管理能力,成为企业抵御风险,稳步发展的关键要素。因此,企业的采购需求不断升级,采购的合规性、协同管理、供应商管理、流程自动化等方面的管理方式变革和系统化升级成为企业要解决的问题。
基于企业在采购数字化转型过程中遇到的问题,我司依托于对企业采购管理及营销需求的洞察和实践,深耕企业数字化采购领域,整合数字化技术、商品供应链、营销策划和运营经验, 为大中型企业提供的“数字营销服务+营销物资数字化采购平台”为的一体化解决方案,拥有突出的竞争力及优势。
真正的数字化采购系统可自动执行重复性任务真正的数字化采购系统可自动执行重复性任务,从而提、降低成本。它通过人工智能和便捷的在线工具,方便所有采购人员实时获取业态洞察与数据分析。它通过更新、更智能的方式,利用数据模型,为企业的日常运营和决策提供更的支持。它还能改变采购人员、供应商和其它第三方的互动方式,提供全新的协作平台。数字采购体系是基于深入而丰富的数据而非繁复的流程,相关业务管控环节已经嵌入在AI模型内,通过精简用户作决策和执行决策的流程,鼓励相关人员“拥抱流程”而不是设法绕过流程,给予用户符合预期的体验。
数据是数字化采购的引擎如果说数据是数字化采购的燃料,那么技术就是数字化采购的引擎。这里所说的技术,并不是支持业务流程的ERP系统,而是连接并赋予数据含义的技术,尤其是AI、自然语言处理、数据分析和机器人技术。通过数据与上述技术结合在一起,企业能够实现各种业务活动和流程的自动化,在特定情况下,还能实现的智能化。
任何同时涉及高度结构化信息(例如,供应商名称、类别、商品代码、离散项描述或SKU编号)和基于规则(“如果是X,则执行Y”)的活动或流程,可以也应该实现自动化,以加快执行速度和提。这便是流程自动化机器人的工作。它可以帮助企业将采购申请自动转换为采购订单,只要确保所有必填字段完整且准确,完全无需人工干预。
以上信息由专业从事东营阳光供应链平台管理的宏隼于2021/10/10 10:17:30发布
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